మేము లోయలో పాతుకుపోయాము మరియు గాలి వచ్చింది." ఎంటర్‌ప్రైజ్ డెవలప్‌మెంట్ రహదారిని ప్రస్తావిస్తూ, జెజియాంగ్ నోక్ స్పోర్ట్స్ గూడ్స్ కో., LTD. యొక్క సేల్స్ డైరెక్టర్ హాంగ్ చెన్ చాలా భావోద్వేగానికి లోనయ్యారు. అతని ప్రకారం, నోక్ 2010లో స్థాపించబడింది. మరియు అది స్థాపించబడిన ఆరు సంవత్సరాల తర్వాత సరిహద్దు ఇ-కామర్స్ ద్వారా ఎగుమతి చేయడానికి ప్రయత్నించడం ప్రారంభించింది. అంటువ్యాధి క్రమంగా జీవన విధానాన్ని మార్చినప్పుడు, "సున్నితమైన క్యాంపింగ్" వచ్చింది మరియు ప్రయాణికులు ఈ ధోరణిని సద్వినియోగం చేసుకున్నారు. ఇటీవలి సంవత్సరాలలో, కాంపౌండ్ వార్షిక దేశీయ మార్కెట్ విక్రయాల వృద్ధి రేటు 100%కి చేరుకుంది మరియు విదేశీ వాణిజ్యం 20%-40% వద్ద నిర్వహించబడుతుంది.
ఇది Yongqi యొక్క దేశీయ మరియు విదేశీ వాణిజ్యం యొక్క విజయవంతమైన నమూనా "అంచెలంచెలుగా". సంక్లిష్ట విదేశీ వాణిజ్య పరిస్థితి నేపథ్యంలో, దేశీయ చక్రం, దేశీయ మరియు అంతర్జాతీయ డబుల్ సైకిల్ ఆధారంగా, నింగ్బోలోని అనేక విదేశీ వాణిజ్య సంస్థలు గతాన్ని "సర్కిల్‌ను విచ్ఛిన్నం" చేయడమే కాకుండా, తయారీ పరిశ్రమ "ఇప్పుడు" కూడా ఉన్నాయి. మునిసిపల్ బ్యూరో ఆఫ్ కామర్స్ ప్రకారం, సర్వే మరియు ఇంటర్వ్యూలో నగరంలోని 4000 విదేశీ వాణిజ్య ఎగుమతి సంస్థల ప్రారంభ దశలో, 80% కంటే ఎక్కువ సంస్థలు దేశీయ విక్రయ వ్యాపారాన్ని నిర్వహించాయి, తెలివైన, బ్రాండ్ క్రమంగా "దేశీయ ఏకీకరణ" యొక్క ప్రధాన స్రవంతిగా మారింది. మరియు విదేశీ వాణిజ్యం".
ఈ ఏడాది ఏప్రిల్‌లో ఏకీకృత జాతీయ మార్కెట్ నిర్మాణం దేశీయ మరియు విదేశీ వాణిజ్యం ఏకీకరణకు కొత్త అర్థాన్ని ఇచ్చింది. నింగ్బో ఆధిక్యాన్ని సాధించడానికి దేశం మొత్తంలో మరింత స్థిరంగా మరియు వేగంగా ఎలా వెళ్లాలి? ఈ మధ్యాహ్నం, యోంగ్పి మునిసిపల్ బ్యూరో ఆఫ్ కామర్స్ యొక్క చీఫ్ ఎకనామిస్ట్ జియాంగ్ లియాంగ్‌గెన్‌ను, మునిసిపల్ డెవలప్‌మెంట్ ప్లానింగ్ అండ్ రీసెర్చ్ ఇన్‌స్టిట్యూట్ యొక్క చీఫ్ ఎకనామిస్ట్ చు ఝాజీని కలిసి "దేశీయ మరియు విదేశీ వాణిజ్యం యొక్క ఏకీకరణను ఎలా స్థిరీకరించాలి మరియు ముందుకు తీసుకెళ్లాలి" అనే దానిపై దృష్టి పెట్టాలని ఆహ్వానించారు. హాంగ్ చెన్.
